中國(guó)是一個(gè)勤勞而智慧的民族,創(chuàng)造了輝煌燦爛的文明,很多成就領(lǐng)先于世界.自改革開放三十年來,中國(guó)制造業(yè)已得到長(zhǎng)足發(fā)展,許多制造產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一,一批優(yōu)秀的大型制造企業(yè)已走出國(guó)門,“中國(guó)制造”享譽(yù)全球.中國(guó)的制造業(yè)及電子元器件石英晶振的發(fā)展迅速與我們國(guó)家人口數(shù)量密切相關(guān),但隨著中國(guó)的物價(jià)上漲,人力、物力成本的升高,一些企業(yè)輾轉(zhuǎn)到越南、印度等國(guó)家,而與中國(guó)有著相同點(diǎn)的則是印度,都是位居世界前茅的人口大國(guó),面積和經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)都趨向于中國(guó).但印度制造真的能替代中國(guó)制造嗎？

中國(guó)制造已有30多年的歷史,無論是從技術(shù)上還是物資上都是無可比擬的.雖然勞動(dòng)力成本價(jià)格上漲,但勞動(dòng)力素質(zhì)提高,物流成本降低,基礎(chǔ)設(shè)施更加發(fā)達(dá).綜合效率的提高可以部分抵消勞動(dòng)力的上漲帶來的劣勢(shì).同時(shí),中國(guó)的各類的政策環(huán)境、資源環(huán)境、價(jià)格環(huán)境有很好的梯度.這給沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)往中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移提供了很好的機(jī)會(huì).一些大宗商品如石油、銅、鐵礦石等價(jià)格大幅調(diào)整降低了中國(guó)進(jìn)口相關(guān)商品的成本,這些都有利于相關(guān)商品的進(jìn)口.

去過印度旅游的人說印度是一個(gè)介于天堂和地獄之間的國(guó)度,貧富差距大,你永遠(yuǎn)無法預(yù)測(cè)下一秒會(huì)發(fā)生什么,在印度頂級(jí)酒店門口站崗的門衛(wèi)都是持槍而立.印度制造的崛起源于當(dāng)?shù)氐娜肆Τ杀镜?其總理納倫德拉莫迪在思考他的“新年決心”時(shí),提出要加倍努力把印度打造成一個(gè)可以媲美中國(guó)的世界制造中心.雖然印度在某些高科技制造行業(yè)具有優(yōu)勢(shì).例如福特(Ford)、現(xiàn)代(Hyundai)等許多公司都在該國(guó)經(jīng)營(yíng)著世界最先進(jìn)的工廠,工廠里配備了大量機(jī)器人.許多跨國(guó)汽車制造商把印度視為一個(gè)重要的出口基地.但是,印度在服裝和電子產(chǎn)品等低技能、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)上比較遜色.

而中國(guó)在生產(chǎn)技術(shù)上卻處于領(lǐng)先的地位,就拿最出名富士康而言,蘋果做為手機(jī)行業(yè)中的佼佼者,為什么會(huì)選擇富士康,而富士康為什么會(huì)選擇在中國(guó)建立那么多的工廠,歸根結(jié)底還不是因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)供給豐富,資源環(huán)境的彈性比較大.此外,還形成了產(chǎn)業(yè)分工、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)以及“百公里實(shí)現(xiàn)采購(gòu)”,這些在很多小國(guó)家很難做到.當(dāng)富士康需要采購(gòu)一個(gè)小小的手機(jī)元件32.768KHZ晶振時(shí),只需要一通電話聯(lián)系國(guó)內(nèi)晶振商康華爾電子就可采購(gòu)足夠的數(shù)量.但在印度工資成本雖然比中國(guó)低,但是在生產(chǎn)產(chǎn)品元件采購(gòu)中很難實(shí)行集中采購(gòu),也就是很難形成“一小時(shí)或兩小時(shí)產(chǎn)業(yè)圈”.

在印度當(dāng)?shù)厮写笃碗娨晞《佳笠缰鴼g快的喜劇氣氛和印度的強(qiáng)大文明,以及未來的美好,對(duì)比現(xiàn)實(shí),不勞而獲,懶惰怕辛苦,或許更是一場(chǎng)悲劇.他們政府的過度幸福和虛榮的宣傳幾乎沒有印度人知道他們印度6大城市的GDP加在一起也沒有廣州高.印度在物流和能源成本這兩方面都不占優(yōu)勢(shì).對(duì)于這樣的一個(gè)國(guó)家要想成功打造成一個(gè)中國(guó)出口強(qiáng)國(guó)的可能性微乎其小.

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